5 основных навыков командной работы, которые нужны вашему стартапу и почему

Работать в команде, чтобы зарабатывать деньги и строить бизнес, сложно. Когда разные личности, вкусы и методы работы объединяются, это может быть либо радостью, либо рецептом катастрофы. Во многих ситуациях в конце дня кого-то уволят.

В школе и университете нам говорили, что групповая работа – это хороший «учебный опыт» и что мы «развиваем необходимые навыки», которые мы могли бы использовать «в реальном мире». И может показаться, что эти учителя не лгали – мир бизнеса – это работа в команде и использование навыков отдельных людей для эффективного выполнения задачи. Эти правила командной работы особенно актуальны для стартапов, поскольку умение работать профессионально и профессионально позволит вам выделиться из толпы и обеспечит вам эту высокооплачиваемую работу или возможность финансирования.

Итак, на каких навыках должен сконцентрироваться ваш стартап, чтобы вы работали вместе, как хорошо смазанная машина? Пришло время для Team Building 101.

1. Общение

Мы все были на той вечеринке, где громкий парень на конце доминирует над всем разговором. Это просто «Я, я, я, я, я». без учета мнения или интересов других людей, и в какой-то момент все просто перестают слушать. То же самое часто применяется в деловом мире, и это создает очень разочаровывающее рабочее место.

Сохранение открытых каналов связи для всех членов вашего стартапа жизненно важно для того, чтобы каждый чувствовал себя частью команды. Вы выбираете совместную работу по определенной причине, и вам следует ценить мнения и идеи всех участников вашего бизнеса.

На собраниях для этого может потребоваться достать «говорящую палку» (иметь палку, можно говорить) или установить временные рамки, когда людям разрешается представлять свои идеи, а затем, когда другие могут предоставить обратную связь. Это также сводится к основам – отвечать на электронные письма от ваших коллег по работе и не отклонять их идеи и комментарии.

Конечно, должны быть моменты конфликта. Возможно, Том и Джо просто не могут договориться о цветовой схеме для нового веб-сайта, или Саманте действительно надоело, что Джон оставил свои грязные тарелки в кухонной раковине. Что бы это ни было, открытое и честное обсуждение – лучшее решение. Общение – это дорога с двусторонним движением, люди. Давайте поговорим об этом, и мы найдем компромисс.

2. Доверяйте своим товарищам по команде

Поскольку стартапы, как правило, являются относительно небольшими предприятиями, очень важно, чтобы вы могли положиться на своих товарищей по команде. Доверие к талантам ваших коллег и их способности правильно выполнять свою работу (а также к тому, чтобы вы доверяли вам свою работу) жизненно важно для поддержания эффективности, творчества и здравомыслия на рабочем месте.

Помните, что вы решили работать со своими товарищами по команде по определенной причине – каждый привносит свой особый набор знаний, навыков и контактов в свою работу. Когда ваши различные силы объединяются, вы можете достичь всего.

3. Быть организованным

Организация в бизнесе – это не просто красивые папки с четкими надписями (хотя это всегда приятно). Вы также должны учитывать структуру вашего бизнеса, то, как вы работаете ежедневно и ваши методы записи. Быть организованным также включает в себя:

Определите роли и обязанности

Установление ролей и обязанностей для каждого члена вашей команды поможет обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса. Решение о том, кто может принять окончательное решение, кто отвечает за финансы и кто обеспечивает полный набор чайных пакетиков, сделает вашу работу намного эффективнее. Каждый поймет, в чем состоит его роль, и работа не будет забыта или завершена несколькими людьми без необходимости.

Ставьте четкие цели

Регулярно обсуждайте с коллегами, чтобы убедиться, что вы все работаете для достижения одной цели. Затем каждый должен знать, каковы его задачи, чтобы бизнес достиг своих целей.

Создать внутренние процедуры

Хотя руководства и процедуры для повседневных задач, таких как «Как выставлять счета клиентам» и «Как сохранить файлы, чтобы каждый мог получить к ним доступ», могут показаться обыденными и скучными, они могут и сохранят вам много времени в будущем.

Придерживайтесь сроков

Нет ничего хуже, чем не доставлять проекты вовремя своим клиентам – убедитесь, что все работают по одному графику, используя приложения или инструменты управления проектами, такие как Asana , Pivotal Tracker и Basecamp . Эти приложения позволяют вам устанавливать задачи, которые будут выполнять члены вашей команды, даты завершения и отправлять файлы клиентам. Очень, очень полезно.

4. Держите вещи творческими

Независимо от того, каким бизнесом вы руководите, обеспечение работы остается интересным, и все члены команды будут воодушевлены приходом в офис каждый день. Как вы это делаете, зависит от вас, но посещение семинаров, сетевые мероприятия, проведение внутренних мозговых штурмов и выслушивание идей ваших коллег по работе помогут вам двигаться вперед.

5. Возьми тайм-аут

Занятия в команде за пределами офиса являются одним из наиболее важных аспектов успешного ведения бизнеса. Команда, которая пьет вместе, остается вместе. Хорошо, может быть, мы просто ищем оправдание за нахальную пинту или две, но ладить с коллегами по работе очень важно для поддержания счастливого офисного пространства. Знакомство друг с другом вне стен офиса может дать вам новые взгляды на то, как люди думают и какие ценности они привносят в свою работу.

Организация дней формирования команды – также отличный способ укрепить доверие в команде и отличный повод выйти из офиса на целый день. Попробуйте скалолазание или кулинарный урок, чтобы проверить, действительно ли вы можете хорошо работать вместе!

Счастливое рабочее место – это продуктивное рабочее место, а развитие навыков командной работы обеспечит успех вашего стартапа в сложном деловом мире.